HOJA DE VIDA INSTITUCIONAL
Quienes Somos..?
Fundación JATARI (Levantarse) es una entidad comunitaria indígena, sin fines de lucro, de carácter técnico dedicada específicamente a recoger las necesidades e inquietudes de las comunidades para en una forma participativa buscar conjuntamente los mecanismos de solución enmarcados en las realidades propias de sus actores, respetando la diversidad cultural y el entorno natural, apto para emprender un desarrollo sostenible con identidad, preceptos que identifican a la entidad y que además son políticas de nuestro accionar., con estatuto jurídico reconocido por el Gobierno del Ecuador, a través del Ministerio de Bienestar Social, con Acuerdo Ministerial Nº -000087- del 4 de julio de 2001.
Nuestros Objetivos
• Promover un proceso de desarrollo integral sustentable, basado en los potenciales humanos y naturales de las comunidades indígenas, respetando el medio ambiente y la diversidad Cultural.
• Planificar, coordinar y ejecutar planes, programas y proyectos con el apoyo de instituciones gubernamentales y no gubernamentales de carácter nacional e internacional que trabajen por el desarrollo.
Nuestra Visión
En el año 2012, La Fundación Jatari es la instancia técnica, operativa y de gestión vinculante al Pueblo Kichwa Saraguro y otros sectores, ejecutando acciones de desarrollo con identidad; su capacidad de gestión ha permitido aliar con organismos de cooperación afines a nivel local, nacional e internacional.
Nuestra Misión
Establecer procesos de coordinación directa con las comunidades del Pueblo Kichwa Saraguro para identificar y elaborar propuestas para el desarrollo sostenible. Consolidar un equipo técnico-humano con las capacidades necesarias para emprender un proceso de gestión y ejecución de acciones en beneficio de la población más vulnerable.
Nuestras líneas de acción identificadas por la institución son las siguientes:
• Desarrollo Humano e Institucional
• Producción y Recursos Naturales
• Salud y medicina Ancestral
• Educación Intercultural
• Organización y Derechos Colectivos
• Turismo comunitario
Líneas transversales:
• Codesarrollo
• Migración
• Identidad
• Derechos Humanos y Colectivos
• Género
• Interculturalidad
Nuestros servicios:
• Asesoría técnica en formulación y gestión de proyectos sobre temáticas relacionadas a nuestras líneas de acción y ejes transversales.
• Ejecución de proyectos de diversa índole en terreno
• Acompañamiento organizativo y formativo a comunidades, asociaciones y agrupaciones en materias relacionadas con nuestras líneas de acción y ejes transversales.
Experiencia:
• Área de Educación Intercultural
Desde nuestra constitución jurídica en julio del 2001, la actividad de la Fundación Jatari está orientada fundamentalmente a la gestión participativa de las comunidades y organizaciones en base a los objetivos y lineamientos descritos en el apartado anterior. La fundación dentro del campo educativo viene acompañando directamente en el gran proyecto de formación y capacitación académica, destinada a jóvenes de procedencia rural y de las comunidades indígenas del Ecuador, patrocinada por la entidad española CEIM(Centro de Estudios para la Integración Social y Formación de Migrantes), en convenio con la Asociación de Indígenas Ecuatorianos Residentes en la Comunidad Valenciana “Inti Ñan” y la fundación Jovessolides; fruto de esta relación interinstitucional la fundación Jatari ha sido delegada como instancia de coordinación y selección de jóvenes estudiantes beneficiarios del proyecto en calidad de becarios de la parte sur del Ecuador concretamente de las comunidades de los Saraguros en la provincia de Loja. A la fecha se brinda formación universitaria para 12 jóvenes.
• Área de codesarrollo
A la fecha ejecutamos el convenio de cooperación para fomentar la utilización de remesas como herramienta de desarrollo humano, social y económico, en las comunidades de las provincias ecuatorianas de Loja y Zamora con filiales de la Confederación de Nacionalidades Indígenas de Ecuador (CONAIE). Todo ello en conexión con colectivos procedentes de esas zonas asentados en las provincias de Valencia y Alicante que mantienen conexión con ellas.
La presente iniciativa, se enmarca en un programa plurianual de codesarrollo denominado Wipala, pretende contribuir a que los y las migrantes del Pueblo Kichwa Saraguro y sus comunidades de origen incrementan sus capacidades para hacer de las remesas una herramienta de desarrollo humano, social y económico. En síntesis, se trata de una apuesta por impulsar opciones innovadoras de lucha contra la pobreza en origen e integración en destino que, sobre la base de una mejora en la gestión de los envíos de los emigrantes, articule procesos de concertación público-privada que fortalezcan la gobernabilidad local participativa y las iniciativas económicas existentes en dichas comunidades. De esta forma, se busca contribuir a la generación de políticas públicas y la institucionalización de los procesos, promoviendo la complementariedad de las acciones y su proyección a largo plazo.
El proyecto incluye el desarrollo de tres grandes componentes:
I. La mejora de la capacidad de las familias beneficiarias para el envío-recepción de remesas y, más genéricamente, para acceder a servicios financieros, a través de la asociación con entidades financieras en origen y destino.
II. La puesta en marcha de una Cooperativa de Servicios, orientada a incentivar la organización del trabajo, producción y comercialización de forma asociativa, que fortalezca el desarrollo comunitario y promover la utilización de las remesas como inversión.
III. Afianzar las alianzas y el fortalecimiento de las capacidades institucionales -técnicas, relacionales y organizativas – de las organizaciones implicadas en la gestión del proceso de codesarrollo.
• Área de Género.-
Como un componente del proyecto Remesas, por iniciativas de Jatari se programó un proceso de capacitación para organizaciones de mujeres del cantón Saraguro y Yacuambi, con la finalidad de fortalecer al proyecto en lo que se refiere a la producción y potenciar las capacidades de gestión y desarrollo de las compañeras.
En el proceso participaron delgadas de comunidades y organizaciones, la duración fue de 5 meses y entre los contenidos abordados se encuentran:
– Organización: Bases y planes de fortalecimiento
– Género. Concepto y metodologías de búsqueda de la equidad,
– Como hace un diagnóstico participativo.
– Planificación: cómo planificar (I)
– Planificación: como planificar (II) Elaboración y gestión de proyectos (I)
– Elaboración y gestión de proyectos (II)
– Comunicación institucional: representatividad, mecanismos de comunicación.
– Contabilidad básica
– Seguimiento y control de los proyectos
• Área de Turismo.-
El proyecto constituye la tercera fase o concreción sectorial del Programa de Codesarrollo de la población indígena residente en la Comunidad Valenciana WIPALA, coordinado por ACSUD Las Segovias, INTI ÑAN y la Fundación “Jatari”, en base al Convenio Marco de Colaboración para el Codesarrollo que han suscrito y que establece el marco general de referencia de su trabajo conjunto en este ámbito. Dentro de este marco, ambas asociaciones han formalizado un acuerdo de colaboración específico para la ejecución, seguimiento y evaluación de este proyecto. Su finalidad es mejorar las condiciones de vida de la población indígena ecuatoriana residente en nuestra comunidad; fomentar la convivencia intercultural entre los colectivos de migrantes y las sociedades de acogida; y contribuir al desarrollo de sus comunidades de origen en el Ecuador. Para ello, se han establecido tres líneas de trabajo, organizadas en un plan coherente de acción Valenciana.
– Fortalecimiento organizativo de INTI ÑAN, favoreciendo así el desarrollo y la ampliación asociativa; la creación de medios propios de comunicación y difusión y la puesta en marcha de servicios sociolaborales y de formación para el empleo.
– Fomento de la interculturalidad, mediante la organización conjunta de eventos de sensibilización a nivel local y la apertura de cauces de diálogo e interacción con agentes sociales y entidades públicas municipales.
– Impulso de una iniciativa local de turismo comunitario en el Ecuador, con la participación directa de INTI ÑAN y la contraparte local ecuatoriana JATARI, con la finalidad de poner en marcha alternativas viables y sostenibles de desarrollo en las comunidades de origen de la población migrante residente en la Comunidad. Al tratarse de un proyecto de codesarrollo, de naturaleza compleja y con la implicación de indígenas ecuatorianos en comunidades de origen y de acogida, se desarrolla en dos ámbitos geográficos diferenciados. Por una parte, en la Comunidad Valenciana (definiendo un polo prioritario en las comarcas de L’Horta Nord y el Camp de Morvedre, por ser el lugar de residencia de la mayor parte de la población directamente beneficiada por la intervención); y, por otra, las provincias de Loja y Zamora-Chinchipe en el Ecuador, donde se encuentran las poblaciones de partida de la mayoría de los/as asociados/as a INTI ÑAN.
Espera beneficiar directamente a un total de 1.290 personas pertenecientes a los distintos grupos que participarán en su ejecución tanto en la Comunidad Valenciana como en Ecuador. Su relación con un abanico de políticas de más largo alcance permite que la propuesta pueda generar y aprovechar un amplio conjunto de sinergias.
Manuel Medina Quizhpe
PRESIDENTE EJECUTIVO JATARI
C/. Loja y Guayaquil
Telefax: 2200 071
info@jatari.org
www.jatari.org
Saraguro-Loja-Ecuador
